實施人才強企戰略是公司持續健康發展的戰略要求，是公司科技創新、管理高效的內在動力。它不僅關係到公司科研生產、經營管理，關係到公司的可持續發展，具有十分重要的戰略意義。

千鴻公司人才工作堅持“服務企業、人才優先、激勵機制、高端引領、理念傳承”的方針，進一步解放思想、改革創新，遵循市場經濟規律和人才成長規律，按照人才隊伍分層分類、差異化管理思路，緊緊抓住人才選、用、育、留等關鍵環節，以服務公司科學發展為根本出發點，以培養高層次、創新型人才為重點，創新人力資源開發管理模式，優化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質，激發人才隊伍活力，為進一步增強公司核心競爭力和可持續發展能力、更好地促進公司科學發展提供強有力的組織保證、人才保證和智力支持。

首先，充分利用人才資源，吸引、聚集和成就各類優秀人才，建立並完善適應科技工業體系要求的開放、競爭、擇優、規範的人才選拔、使用、培養、評價、激勵等機制，大力推進人才市場化、職業化、專業化和國際化發展。努力建設一支規模適度、專業配套、結構優化、素質優良的科技人才隊伍。

其次，實施高層次人才集聚計畫。著眼於公司研製和產業發展需要，搜集相關領域和專業的高層次科技專家和優秀職業經理人情況，建立動態資訊庫，創新選用方式，設立專項基金，採取特殊措施，吸引、集聚高層次專家和高級職業經理人到公司，開展重大工程專案研究和產業開發經營工作。

千鴻堅持“以人為本”理念，實施“人才強企”戰略，以獨具特色的企業文化、開闊的事業發展空間、優良的人才成長環境、有效的激勵約束機制廣納和凝聚國內外一流人才，為各類人才提供富有挑戰性和創造性的工作，實現員工與企業共同發展。